——杭州杰特電子科技有限公司總經理賀陳俊先生專訪
一位國內的有識之士曾經感慨，如今要創造富翁很容易，創造一家優秀的企業就很難。我們每一個企業家都胸懷大志，想在快速成長的基礎上乘勝追擊，把企業繼續做大做強。但一旦經濟大環境不景氣了，企業的一些問題也隨之暴露出來。我們首先考慮如何來抵御風險，但更多的是想在危機時代尋找成長的良機。
杭州杰特電子科技有限公司歷經十年的發展，自主研發生產的“杰特”大字符噴碼機已成為國內第一品牌。那么如何再進一步擴大國內市場份額，開拓海外市場，提升品牌知名度？我們考慮了以下幾點來保持企業在危機中的韌性及成長的空間：
第一，培養及引進人才。企業做了十年，內部培養了不少人才，但是我們發現光靠內部培養已遠遠不能滿足企業現在發展的需要了。那就必須引進人才，而且必須是高端人才！目前我們已經從本行業一流國際企業引進優秀的營銷，管理職業經理人。前幾年，大城市的優秀人才都要進外企；這些年，我們民企發展了，也有很多吸引人才的地方。危機時代，外企縮減開支，福利，相應的公司發展預期調低，個人發展空間碰到瓶頸。如果我們穩健發展的民企能為他們提供更好的人生發展舞臺的話，那么現在是時候從外企到民企了。
第二，進一步提升產品質量。產品質量是品牌最根本的要素，是品牌的底線。在過去的一年中，許多企業遭遇了品牌危機，比如一些食品，牛奶品牌就出現了嚴重的質量問題。如果不能給消費者提供好的產品質量，就不能談品牌。為了進一步提高“杰特”大字符噴碼機的零配件加工質量，我們在年初購買引進了德國先進的數控加工中心。同時，推行責任到人的各項質量控制流程。
第三，保持技術領先。技術領先才能提高核心競爭力。不要看我們是國內品牌，在技術方面我們是領先國際競爭對手同類產品的。我們學習國際先進技術，開發了第一代“杰特GT”系列大字符噴碼機，該機性能穩定，但在多頭系統時有很大的局限性。我們的技術團隊開發成功的“杰特LP”系列大字符噴碼機，開創了多頭系統的新時代。并且擁有多項創新技術，如：擁有專利的儲能泵；真正的噴頭自動清洗裝置；雙CPU技術，實現噴頭可以獨立工作；多種語言直接輸入等。
第四，提高客戶忠誠度。企業制勝之道，源于客戶忠誠。危機時代，很多企業投資更謹慎，壓縮生產成本。我們選擇在危機中站在我們的客戶一邊，我們專業的團隊根據多年的成功經驗，形成一套行之有效的業務流程，為客戶提供量身定做式的大字符噴碼解決方案。
我們的“易噴方案”幫助我們的客戶減少設備購買的支出；“三年保修方案”幫助我們的客戶鎖定設備維修成本；更多的方案等待您的參與制定。
第五，回饋社會。危機時代，我們對原崗位工作不達標的員工進行轉崗培訓，沒有將責任輕易推給社會。同時，我們繼續招收新員工進行培訓和儲備。對四川的代理商實行最惠商務條件。并且致力于環保標識設備的研發。
我們愿與同行共勉，共創標識行業的美好未來！
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