為消費(fèi)者：提供快捷、多元化的外賣服務(wù)，以解決社區(qū)居民日常所需生活服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，以新型互聯(lián)網(wǎng)思維為契機(jī)整合社區(qū)周邊各類生活服務(wù)資源。
為商家：提供展示平臺(tái)，擴(kuò)展銷售渠道，提升服務(wù)的多樣性和及時(shí)性，攜手共建移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化的社區(qū)商業(yè)生態(tài) 。
*互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地重點(diǎn)孵化對(duì)象
*政府重點(diǎn)扶持企業(yè)
榮 譽(yù) 資 質(zhì)
從成立至今，獲得政府及各大機(jī)構(gòu)認(rèn)可
工信部、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委等部門為好食億點(diǎn)聯(lián)合頒發(fā)榮譽(yù)資質(zhì)
公 司 架 構(gòu)
發(fā)展規(guī)劃
加盟好食億點(diǎn)的四大原因
（1）傳統(tǒng)危機(jī) （2）懶人效應(yīng)
（3）線上經(jīng)濟(jì) （4）政府扶持
傳統(tǒng)危機(jī)：在互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)惠、快捷、便利等優(yōu)勢(shì)的的沖擊下，傳統(tǒng)生意被門店成本等因素拖累，實(shí)屬難做！唯有轉(zhuǎn)型，擁抱互聯(lián)網(wǎng)＋，才是生存之道！
在危機(jī)中，要么等死，要么改變！
互聯(lián)網(wǎng)催生—懶人效應(yīng)：
消費(fèi)者心理：
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代讓一切變得越得越簡(jiǎn)單、越來越方便，培養(yǎng)出消費(fèi)者的懶人消費(fèi)心理。
市場(chǎng)切入點(diǎn)：
只有增強(qiáng)服務(wù)的實(shí)用性能，以滿足“懶人”“懶到底”的要求，才能開辟市場(chǎng)得以生存。
市場(chǎng)規(guī)模 — 無紙幣經(jīng)濟(jì)普及
10年時(shí)間，互聯(lián)網(wǎng)普及、電商發(fā)展和資本推動(dòng)，促進(jìn)線上經(jīng)濟(jì)規(guī)模增大
2007年移動(dòng)通訊設(shè)備使用人數(shù)占總?cè)丝?0%
2012年隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)設(shè)備低成本式普及，手機(jī)使用人數(shù)增長(zhǎng)至總?cè)丝?0%
2017年年底統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示手機(jī)普及率已達(dá)到總?cè)丝?0%，全民化通訊接近飽和水平。
我們的優(yōu)勢(shì)在哪里？
有溫度的外賣服務(wù)平臺(tái) + 最后1公里配送 + 一站式生活服務(wù)
(1)聚焦懶人用戶 (2)互聯(lián)網(wǎng)+外賣+跑腿建立有溫度的生活 (3)最強(qiáng)物流調(diào)度系統(tǒng) (4)上線品牌商戶拒絕無證商家
加盟—搭建團(tuán)隊(duì)
總部考察：
好食億點(diǎn)總部指派運(yùn)營(yíng)經(jīng)理到加盟商當(dāng)?shù)剡M(jìn)行實(shí)地考察。
協(xié)助完成：
1配送團(tuán)隊(duì)+業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)組建（人數(shù)、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)等）
2監(jiān)督當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)良性運(yùn)營(yíng),當(dāng)?shù)貑T工工資由總部統(tǒng)一支付，代理商無需支付員工工資，總部會(huì)給代理商在當(dāng)?shù)卣心?00-1000名運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，代理商一旦加盟好食億點(diǎn)只需負(fù)責(zé)管理當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊(duì)。
3總部會(huì)在當(dāng)?shù)匕才琶餍歉栌褧?huì)及演唱會(huì)的形式，推出你消費(fèi)我送票形式刺激消費(fèi)者轉(zhuǎn)向好食億點(diǎn)消費(fèi)。
外賣平臺(tái)你已經(jīng)錯(cuò)過了餓了么美團(tuán)！
難道你還要在錯(cuò)過好食億點(diǎn)外賣平臺(tái)嗎？
